Category: Dutch

Het prestatievoordeel van publiek-private samenwerking: Een analyse van transportinfrastructuurprojecten in Nederland

Compared to regular contracts, infrastructure development and management through Public-Private Partnerships (PPPs) is expected to lead to better cost and time performance. However, the evidence for this performance advantage of PPPs is lacking. This article analyzes the performance differences of projects with a Design-Build-Finance-Maintain (DBFM) contract (a type of PPP) and a Design-and-Construct (D&C) contract. …

Continue reading

Evaluatie 15 jaar DBFM-contracten bij infrastructuurprojecten Rijkswaterstaat

In opdracht van Bouwend Nederland en Rijkswaterstaat hebben we een evaluatieonderzoek uitgevoerd naar publiek-private samenwerking bij het Rijk. De focus lag op het in kaart brengen van de ervaringen en resultaten van 15 jaar Design-Build-Finance-Maintain (DBFM) bij Rijkswaterstaat en het formuleren van aanbevelingen voor de toekomst. Specifiek is gekeken naar de opvattingen over de mate waarin aan …

Continue reading

Op zoek naar slimme gezamenlijke investeringskansen voor infrastructuur – Deel 2: Bouwen aan het netwerk van netwerken

Om de kwalitatief goede staat van de Nederlandse infrastructuur te handhaven zijn slimme investeringen noodzakelijk. Dat vraagt inzicht in de omstandigheden waaronder de infrastructuur in de toekomst moet kunnen functioneren – denk aan nieuwe technologische mogelijkheden, veranderende maatschappelijke wensen en onzekere klimatologische factoren. In een eerdere editie (ROm 10, 2019) hebben we al drie mogelijke …

Continue reading

Op zoek naar slimme gezamenlijke investeringskansen voor infrastructuur: Naar scenario’s voor een netwerk van netwerken

De Nederlandse infrastructuur verkeert in goede staat, maar om dit niveau te handhaven moet worden geïnvesteerd. Zo zijn bruggen, tunnels en viaducten technisch verouderd, wil Nederland van zijn gasinfrastructuur af en tegelijk de energie-infrastructuur vergroenen, vereist het spoor investeringen in wissels, spoorbruggen en beveiligingssystemen, worden luchtvaartnormen strenger maar stijgt de luchtvaartvraag, en zorgt de transformatie van een fossiel naar groener …

Continue reading

Functioneel sturen op renovatie en vervanging

Assetmanagers staan voor een grootschalige uitdaging: de renovatie of vervanging van kunstwerken in hun areaal. Deze uitdaging vraagt om een strategische benadering waarbij het beheer van kunstwerken en infrastructuur in de organisatie is ingeregeld en waarbij functionele overwegingen over renovatie, vervanging en inpassing van nieuwbouw gemaakt kunnen worden. Dit is vaak nog niet vanzelfsprekend. In …

Continue reading

Meerwaarde door PPS: Welke meerwaarde?

Publiek-Private Samenwerking (PPS) in de transportinfrastructuur is populair vanuit het idee dat samenwerking meerwaarde zou opleveren voor de betrokken partijen. Sterker nog, het zou meerwaarde opleveren die anders niet bereikt kan worden. Maar de wens lijkt de vader van de gedachte. Het bewijs voor meerwaarde door samenwerking in PPS is schaars. Publicatie | Verweij, S. (2018). Meerwaarde …

Continue reading

Slim investeren in netwerken: Oude infrastructuur, nieuwe kansen

De Nederlandse infrastructuur is van hoge kwaliteit en betrouwbaar, maar wel verouderd. In zijn recent verschenen rapport Van B naar Anders: Investeren in Mobiliteit voor de Toekomst voorspelt de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructuur dat de kosten voor onderhoud zullen en moeten toenemen. Dat kan neerkomen op 350 miljard euro extra de komende decennia. …

Continue reading

Voorbij de dichotomie: Op zoek naar een succesvolle combinatie van contractuele aspecten en relationele aspecten in publiek-private samenwerking

Het contract vormt een belangrijke basis in de samenwerking tussen overheid en markt. Een belangrijk kenmerk van Publiek-Private Samenwerking (PPS) is ook dat het gaat om een juridisch gestructureerd samenwerkingsverband. PPS valt echter niet te reduceren tot contractuele aspecten alleen. Succesvolle PPS behelst meer dan een contractuele relatie tussen publieke en private partijen. Naast contractuele aspecten …

Continue reading

Kwaliteitsdoelstelling Ruimte voor de Rivier geanalyseerd: De ontwerper als spil in het gebiedsproces

Na tien jaar nadert het programma Ruimte voor de Rivier de eindstreep. De resultaten zijn ernaar: het rivierengebied is zeker veiliger gemaakt voor de gevolgen van de klimaatverandering. Onderzoekers van de Rijksuniversiteit Groningen analyseerden wat er terecht is gekomen van de tweede belangrijke doelstelling van het programma: het versterken van de ruimtelijke kwaliteit in het …

Continue reading

DBFM: Van efficiëntieoptimalisatie op projectniveau naar meerwaardecreatie op netwerkniveau

De gezamenlijk door Rijkswaterstaat en haar partners ontwikkelde Marktvisie nodigt uit tot een kritische beschouwing van DBFM-contracten (Rijkswaterstaat 2015). Lange tijd hebben Rijkswaterstaat en de markt zich vooral gericht op kostenoptimalisatie. Daardoor lag er veel nadruk op Publiek-Private Samenwerking (PPS) aan de hand van DBFM-contracten. In DBFM worden de Design, Build, Finance en Maintain fasen …

Continue reading

Load more