Category: Dutch

Themanummer: Publiek-private samenwerking

Het themanummer Publiek-Private Samenwerking: Slim Combineren in het Ruimtelijke Domein is nu verschenen! Het themanummer is te vinden op de website van Rooilijn. Samenwerking wordt doorgaans beschouwd als iets positiefs. In het ruimtelijke beleidsdomein krijgt het vaak de vorm van publiek-private samenwerking. Hoewel het nastrevenswaardig is en populair is onder politici en beleidsmakers, blijkt PPS …

Continue reading

Het Ambivalente Karakter van Infrastructurele Megaprojecten

Infrastructurele megaprojecten zijn geliefd en gehaat. Aan de ene kant exposeren ze bouwkundig vernuft, wekken ze veel bewondering op en kunnen ze fungeren als vliegwiel voor sociaaleconomische ontwikkeling van stedelijke gebieden. Aan de andere kant veroorzaken hun langdurige bouwprocessen veel overlast, worden de projecten vaak gekenmerkt door tijds- en budgetoverschrijdingen en zijn hun planvormingsprocessen soms …

Continue reading

Publiek-private samenwerking in Nederland en Vlaanderen: Een review van veertien proefschriften

De recente golf van promotieonderzoeken naar publiek-private samenwerking (PPS) roept de vraag op naar de staat van de huidige PPS-praktijk in Nederland en Vlaanderen en het onderzoek daarnaar. Onze review laat zien dat de proefschriften voornamelijk infrastructurele projecten onderzoeken die met langlopende DBFM(O)-contracten worden gerealiseerd. De proefschriften groeperen zich rond vraagstukken betreffende effectiviteit, transactiekosten en legitimiteit. Een rode draad door hun …

Continue reading

Oproep voor bijdragen: Publiek-private samenwerking: Slim combineren in het ruimtelijke domein

Publiek-Private Samenwerking (PPS) kan een grote rol spelen bij het realiseren van slimme combinaties in het ruimtelijke domein, maar dit thema is zelden onderzocht. Wij zijn op zoek naar bijdragen voor een themanummer, dat begin 2017 zal worden gepubliceerd in Rooilijn: Tijdschrift voor Wetenschap en Beleid in de Ruimtelijke Ordening. In het themanummer willen wij ingaan op de …

Continue reading

DBFM: Medicijn met bijwerkingen: Gezamenlijk risico’s delen en stakeholders managen

DBFM is populair in Nederland. Maar op papier lijkt de winst van publiek-private samenwerking soms al geboekt, terwijl de daadwerkelijke resultaten tijdens of na de uitvoering soms minder positief zijn. Een treffend voorbeeld is het A15 Maasvlakte-Vaanplein-project. Onderzoekers Frits Verhees en Stefan Verweij geven, op basis van recente onderzoeken en praktijkervaringen, enkele overwegingen voor het …

Continue reading

DBFM: Als de schop de grond is ingegaan: Management en publiek-private samenwerking in de uitvoering van weginfrastructuurprojecten

Infraprojecten moeten zoveel mogelijk worden ontwikkeld in Publiek-Private Samenwerking. Daarbij wordt vaak gekozen voor contractvormen zoals Design-Build-Finance-Maintain, DBFM. Dit vraagt in de praktijk: binnen zo laag mogelijke budgetten de overlast minimaliseren, de kwaliteit maximaliseren en het tempo versnellen. Dit staat of valt bij een nauwkeurige projectplanning. Maar wat gebeurt er allemaal in de werkelijkheid van …

Continue reading

Qualitative comparative analysis: Meer behorend bij de kwalitatieve dan de kwantitatieve benadering

Qualitative Comparative Analysis (QCA) is an approach that enables systematically comparing qualitative case study data. The fact that QCA borrows certain elements from quantitative methods (such as the use of Boolean algebra and the quantification of conditions and outcomes) may raise questions about the qualitative character of QCA. Based on a discussion of four criteria …

Continue reading

Management van grilligheid & afbakeningsperikelen in ruimtelijke projecten

Er is een speciaal nummer van het tijdschrift Rooilijn verschenen over het Laboratorium Rotterdam. Hierheen heeft de onderzoeksgroep Governance of Complex Systems van de Erasmus Universiteit Rotterdam in een reeks artikelen uiteengezet hoe de complexiteit van stedelijke ontwikkeling te begrijpen is. Ik heb aan twee artikelen een bijdrage geleverd. Management van Grilligheid | Complexe stedelijke projecten kennen …

Continue reading

Dilemma’s rond uitbesteding van infra: DBFM bestuurskundig doorgelicht

Design-Build-Finance-Maintain (DBFM) wordt wel als ideale vorm van publiek-private samenwerking gezien. Private partijen kunnen de overheid allerlei werk uit handen nemen, en zelfregulerend en efficiënter werken dan voorheen. Maar hoe transparant zijn deze samenwerkingsprocessen? En biedt deze contractvorm wel voldoende flexibiliteit als het gaat om het omgaan met onverwachte gebeurtenissen tijdens de uitvoering van een …

Continue reading

Voorsorteren op de belofte van DBFM: Het juist managen en evalueren van de complexiteit in DBFM-transportinfrastructuurprojecten

Integrale DBFM-contracten in de transportinfrastructuur zijn nieuw en het duurt nog jaren voordat de eerste contracten aflopen. Om eerder al een indruk te krijgen van de prestatie van DBFM is systematische evaluatie nodig. Maar hoe evalueer je projectresultaten die in een wirwar van complexiteit tot stand komen? Net zoals smaakvolle gerechten tot stand komen door …

Continue reading

Load more