Kritisch Kijken Naar Kansen: De Schaduwzijden Van DBFMO

ROm FrontWaar politici en beleidsmakers lijken weg te lopen met Design, Build, Finance, Maintain & Operate (DBFMO) als vorm van publiek-private samenwerking, laat onderzoek zien dat de hoge verwachtingen ervan in de praktijk niet altijd worden waargemaakt. DBFMO kan ontzorgend, zelfregulerend en efficiënter werken, maar is geen medicijn zonder bijwerkingen. Zo kunnen publieke waarden als transparantie en kwaliteit onder druk komen te staan en biedt deze contractvorm weinig flexibiliteit als het gaat om het omgaan met onverwachte gebeurtenissen tijdens de uitvoering van een project. Om de waarborging van publieke waarden te garanderen en de inflexibiliteit te compenseren is een flexibel partnerschap en een actieve, kritische en betrokken opdrachtgever nodig.

Publicatie | Reynaers, A. & Verweij, S. (2014). Kritisch kijken naar kansen: De schaduwzijden van DBFMO. ROmagazine, 32 (4), 32-34.