Tag: Infrastructure Project Implementation

Public Private Partnerships In Transport: Trends And Theory

Public-Private Partnerships (PPPs) continue to attract considerable attention worldwide as a governance model for delivering public services, particularly in the transport sector: in Europe, the transport infrastructure sector represents about 60% of the PPP market. PPPs are popular with policymakers since they allow the public sector to benefit from private sector capacities and resources, leading …

Continue reading

Implementing Public-Private Partnerships: How Management Responses To Events Produce (Un)Satisfactory Outcomes

Most research on Public-Private Partnerships (PPPs) in infrastructure development focuses on phases prior to construction. The implementation phase itself has received less attention. However, sound public-private agreements and project preparations can fail during project implementation because of, for example, unforeseen events and ineffective responses to them. We conducted case studies on two infrastructure projects to …

Continue reading

Addressing The Evaluation-Implementation Gap In Infrastructure Megaproject Research With Qualitative Comparative Analysis

In this book chapter, I argue that there is a gap between the evaluation and implementation of mega projects, and I advocate Qualitative Comparative Analysis (QCA) as a remedy notably in transport infrastructure research and evaluation. Mega project evaluation tends to focus excessively on the planning stage, overlooking the complexities involved in the implementation of mega …

Continue reading

Het Ambivalente Karakter Van Infrastructurele Megaprojecten

Infrastructurele megaprojecten zijn geliefd en gehaat. Aan de ene kant exposeren ze bouwkundig vernuft, wekken ze veel bewondering op en kunnen ze fungeren als vliegwiel voor sociaaleconomische ontwikkeling van stedelijke gebieden. Aan de andere kant veroorzaken hun langdurige bouwprocessen veel overlast, worden de projecten vaak gekenmerkt door tijds- en budgetoverschrijdingen en zijn hun planvormingsprocessen soms …

Continue reading

DBFM: Medicijn Met Bijwerkingen: Gezamenlijk Risico’s Delen En Stakeholders Managen

DBFM is populair in Nederland. Maar op papier lijkt de winst van publiek-private samenwerking soms al geboekt, terwijl de daadwerkelijke resultaten tijdens of na de uitvoering soms minder positief zijn. Een treffend voorbeeld is het A15 Maasvlakte-Vaanplein-project. Onderzoekers Frits Verhees en Stefan Verweij geven, op basis van recente onderzoeken en praktijkervaringen, enkele overwegingen voor het …

Continue reading

Load more