Tag: Infrastructure Project Implementation

Management Van Grilligheid & Afbakeningsperikelen In Ruimtelijke Projecten

Er is een speciaal nummer van het tijdschrift Rooilijn verschenen over het Laboratorium Rotterdam. Hierheen heeft de onderzoeksgroep Governance of Complex Systems van de Erasmus Universiteit Rotterdam in een reeks artikelen uiteengezet hoe de complexiteit van stedelijke ontwikkeling te begrijpen is. Ik heb aan twee artikelen een bijdrage geleverd. Management van Grilligheid | Complexe stedelijke projecten kennen …

Continue reading

PhD Thesis Online Available: Once The Shovel Hits The Ground

On the 10th of September 2015 at 13:30h, I will publicly defend my PhD-thesis at Erasmus University Rotterdam [download invitation]. The thesis can be freely downloaded from my website [or download summary or the short summary], from the Erasmus University Rotterdam’s institutional repository, or from my ResearchGate profile. The thesis was supervised by Prof. Dr. Ing. Geert R …

Continue reading

Voorsorteren Op De Belofte Van DBFM: Het Juist Managen En Evalueren Van De Complexiteit In DBFM-Transportinfrastructuurprojecten

Integrale DBFM-contracten in de transportinfrastructuur zijn nieuw en het duurt nog jaren voordat de eerste contracten aflopen. Om eerder al een indruk te krijgen van de prestatie van DBFM is systematische evaluatie nodig. Maar hoe evalueer je projectresultaten die in een wirwar van complexiteit tot stand komen? Net zoals smaakvolle gerechten tot stand komen door …

Continue reading

How Satisfaction Is Achieved In The Implementation Phase Of Large Transportation Infrastructure Projects: A Qualitative Comparative Analysis Into The A2 Tunnel Project

In the implementation phase of transportation infrastructure projects, unplanned events will inevitably occur. Although this is increasingly acknowledged, little systematic research has been conducted into what management strategies are best for dealing with these unplanned events. This article investigates how managers respond to unplanned events that occur in the context of a project during implementation, …

Continue reading

Reasons For Contract Changes In Implementing Dutch Transportation Infrastructure Projects: An Empirical Exploration

An important contributor to cost overruns of infrastructure projects is contract changes after the construction contract has been concluded. Using mainly descriptive statistics and non-parametric tests, real project data were analyzed from forty-five Dutch transportation infrastructure projects with a total construction contract value of over € 8.5 billion. First it was explored if we could …

Continue reading

Load more