Tag: Project Evaluation

Qualitative Comparative Analysis As A Method For Evaluating Complex Cases: An Overview Of Literature And A Stepwise Guide With Empirical Application

The complexity of many cases, such as public projects and programs, requires evaluation methods that acknowledge this complexity in order to facilitate learning. On the one hand, the complexity of the cases derives from their uniqueness and nested nature. On the other hand, there is a need to compare cases in such a way that …

Continue reading

DBFM: Als De Schop De Grond Is Ingegaan: Management En Publiek-Private Samenwerking In De Uitvoering Van Weginfrastructuurprojecten

Infraprojecten moeten zoveel mogelijk worden ontwikkeld in Publiek-Private Samenwerking. Daarbij wordt vaak gekozen voor contractvormen zoals Design-Build-Finance-Maintain, DBFM. Dit vraagt in de praktijk: binnen zo laag mogelijke budgetten de overlast minimaliseren, de kwaliteit maximaliseren en het tempo versnellen. Dit staat of valt bij een nauwkeurige projectplanning. Maar wat gebeurt er allemaal in de werkelijkheid van …

Continue reading

Taking Stock Of Complexity In Evaluation: A Discussion Of Three Recent Publications

Arguably, the current interest in the complexity sciences has its roots in the natural sciences, often in interplay with, and enhanced by, developments in mathematics and informatics. An oft-cited reason for this interest has been the increased ability of current computing systems to deal with complex mathematics and algorithms. As complexity gains more traction in the natural sciences, …

Continue reading

Voorsorteren Op De Belofte Van DBFM: Het Juist Managen En Evalueren Van De Complexiteit In DBFM-Transportinfrastructuurprojecten

Integrale DBFM-contracten in de transportinfrastructuur zijn nieuw en het duurt nog jaren voordat de eerste contracten aflopen. Om eerder al een indruk te krijgen van de prestatie van DBFM is systematische evaluatie nodig. Maar hoe evalueer je projectresultaten die in een wirwar van complexiteit tot stand komen? Net zoals smaakvolle gerechten tot stand komen door …

Continue reading

Managing Unplanned Events In Large Infrastructure Projects: Results From An In-Depth Comparative Case Evaluation

This contribution intends to move beyond the truism that infrastructure project management is contextual and evaluates which configurations of management actions and contexts produce what outcomes. Therefore, we introduce multi-value Qualitative Comparative Analysis (mvQCA) as a complexity-informed method, and apply it to the Dutch A2 Maastricht infrastructure project. An analysis of eighteen cases within the project showed that context is …

Continue reading

Load more